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新葡亰举办5000A软件能力成熟度模型第一期培训
2012/05/14 | 作者:人事教育处 质量处 | 【 【打印】【关闭】

根据我所年度重点工作目标和5000A认证工作的具体要求,新葡亰人教处、质量处于2012年5月10日在德昭楼218会议室举办了5000A软件能力成熟度模型培训。作为我所开展5000A标准二级认证过程的重要环节之一,本次培训意义重大,王小民所长亲临培训现场并作动员讲话,李风华副所长与各实验室、职能部门50余名主要负责人、项目负责人、软件负责人等参加了培训。

 王小民所长作动员讲话

本次培训作为我所展开认证工作系列培训中的第一讲,旨在让各部门了解软件质量体系的重要性以及开展二级认证的必要性。培训会议由质量处王强处长主持。在培训开始前,王小民所长针对我所开展5000A标准二级认证工作进行了动员讲话。王所长指出:通过5000A认证不仅仅是我所今年的重点工作之一,也是未来我所继续承担国家相关重大生产任务的必要条件,我所员工要从思想上充分认识到该项工作对于我所未来战略发展的重要意义。同时,各部门领导要高度重视,制定计划,明确责任,落实到人,将5000A认证工作视为我所生命线的“一把手”工程,扎实有效地推进此项工作,确保明年顺利通过认证审查。 

本次培训请到了为我所5000A认证提供咨询服务的中软方德管理咨询团队成员吴立雁老师为大家讲解。吴老师作为5000A/CMMI的高级咨询师,有着丰富的实践经验。吴老师从软件项目的特点和研发过程作为切入点,详细阐述了软件能力成熟度模型中的各个要点、环节。其中,吴老师结合认证工作,具体讲解了模型中每个级别的要求和目标,并依次介绍了整个二级标准要求下,软件项目管理的重点过程和有效做法,使具体参与软件项目管理的人员受益匪浅。

吴立雁老师进行授课

通过培训效果评估结果来看,参训人员对培训表示满意,并对于软件质量体系有了总体性了解。参加人员希望通过未来进一步的系统培训补充各个过程域详细的知识点,并建议在讲解过程中引入项目实例进行剖析。人教处、质量处将充分采纳大家的建议,做好前期调研工作,以促进培训效果更进一步。

培训现场

 
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